装饰业不应盲目追求产值

从1984年至今，建筑装饰行业在这三十年里的房展对城镇化建设也起到了非常重要的作用。不过，装饰行业在设计、施工、人员方面暴露出的种种问题仍然未能得到彻底解决。北京建筑装饰协会会长吴国兴在接受中国证券报记者专访时表示，装饰企业应该避免盲目追求产值，首要任务还是培养人才、提高品质，走精细化专业化的道路。

　　行业规范化待提高

　　好工长俱乐部：家装行业一直比较混乱，经过这么多年的发展，是否有所改善?

　　吴国兴：家装行业随着国民经济好转、人民生活水平提高应运而生。行业里有这么一句名言，“工装看深圳、家装看北京”。就北京而言，最早的家装公司要追溯到上世纪80年代，大概在1984年左右。不过那时候的家装还比较简单。与公装公司大多由国有企业转化不同，家装行业是市场竞争的结果。单纯从行业的角度看，家装业的发展要比公装业晚。不过，经历了近几年的发展，家装行业正在逐步规范提高，但仍然存在着很多问题没有得到解决。

　　好工长俱乐部：家装行业还有哪些问题需要改进?与国外家装业有多大的差距?

　　吴国兴：改革开放以后，我国建筑业突飞猛进，使得国内的装饰业规模要比国外大得多。但是与国外的精细化相比，我国的装饰业还是要粗糙一些。总体来看，我国装饰行业缺乏创意和创新，家装效果基本上千篇一律。另外，施工人员的理念也很落后。在国内一说到家装，都是尘土飞扬，但在国外就完全不同。国外的一些家装工地里，甚至铺着地毯，墙面在交工前会用塑料(10940, -170.00, -1.53%)布蒙上，但在国内就不行。很多施工工人的培训不到位，理念跟不上，根本就不可能把装饰做精细。其实从本质上说，装饰行业是细活，但是现在包括建筑业在内，全行业的门槛都很低。

　　这些年来我国的建筑行业一直保持着快速发展，年均增速基本都在20%以上，装饰行业的市场需求很大，但工人的素质并没有快速跟上。行业快速发展就掩盖了这些问题。什么时候增速下降了，市场需求减少了，大家才会精益求精。这是发展中避免不了的问题。如果说要达到全行业的规范化发展，恐怕还需要较长时间的努力。

　　走专业化精细化道路

　　好工长俱乐部：行业“十二五”规划中提出，住宅装饰装修专业的最大企业，2015年工程产值力争达到40亿元以上。现在与这个目标还有多大的差距?

　　吴国兴：其实我并不完全认同追求产值的目标。装饰业和建筑业不一样，是要做精做细做出特点，怎么能只是引导产值呢?一些装饰公司甚至提出几百亿的发展目标，我认为还需要谨慎考量。如果只是盲目追求产值，可能会导致行业的发展出现偏离。没有精细化、没有创意，只是计算产值，这对装饰行业有意义吗?

　　现在协会每年都会评选装饰业的百强企业，从今年起就要把评选细分。不是产值高就永远是行业第一名。还是要把行业分成几大类，比如专门做家装的，专门做医院、博物馆、或电影院装饰的。把行业细分，在每个细分项目里选最有代表性最杰出的公司，而不是单单以产值来决定。让装饰行业走专业化的道路，这才是行业发展的正确轨道。

　　好工长俱乐部：家装行业怎么吸引资本进入助推行业发展?

　　吴国兴：现在国内的整个装饰行业都是劳动密集型产业，能创造巨额利润吗?如果不能产生高额利润，怎么吸引资本?怎么实现对投资者的回报?其实装饰行业并不是高利润率的行业。利润率不高，也会影响到企业的人员培训投入，造成恶性循环。

　　好工长俱乐部：现在很多家装公司开始涉足互联网，如何看待这个趋势?

　　吴国兴：家装和互联网的融合，应该支持，这也是未来的趋势。不过家装和零售不同，比如消费者买一张床，光在网上看可不行，还是需要亲自去体验一下。所以家装和互联网要做到线上线下的结合，和实体店的结合，不能发展成完全依赖网上采购。我认为，未来应该是以实体体验店为主，网络是销售渠道，就像家电一样。而且未来建材和家装的大卖场规模应该得到控制，不能再建太多的建材市场。